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危机保护

  

北京手机公司关于做好危机保护分析

手机行业面对危机是常有的事,但是吃一堑长一智,指出,手机行业应该提升自身反省觉悟的能力,在危机的善后工作中总结得失。

手机公司危机的善后工作的主要目的是消除危机留下的后遗症。经过危机,手机公司的形象肯定会受到影响,客户也会对手机公司敏感起来,必须要通过一系列的管理工作来挽回这种损失。

1、进行全面总结评估

通过对危机的总结以及对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划等各方面的评价,查处导致危机的根源所在。

2、对查找出的问题进行整顿

问题找到了,就应该进行治理。手机服务中的危机是与企业管理不善有关的,通过总结评估提出整改措施,并且逐步落实,进一步完善管理体制。

3、通过危机寻找商机。

危机的发生对行业带来一定的损失和影响,同时也创造了另一个环境,作为手机公司的管理者,应该巧妙的利用危机探索手机公司经营的新路子,对企业进行创新改革。

综上所诉,手机公司服务中的危机发生,并不代表手机公司的经营失败了,而是要在危机中看到转机。危机管理是一门学问,也是优秀的手机公司必须要具备的一项能力。手机公司除了不断的寻求客户,开发市场以外,也应该把危机管理创新放到重要的位置上。因为危机管理的成败直接显示出公司的整体能力。

只有建立起好的危机善后处理工作,手机公司才能从中得到提高。(北京手机公司宣)

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  • 2014-03-08 16:37:02课题
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